企業文（wén）化
企業文化本質，是通過（guò）企業（yè）製度的嚴格執行衍生而（ér）成，製度上的強製或激（jī）勵最終促使群體（tǐ）產生某一行為自覺，這（zhè）一群體（tǐ）的行為自覺便組成（chéng）了企業文化。企業文化的本質在東堂策《企業文化一字解》中得到（dào）深刻印證，其中也詳細道出（chū）企業文（wén）化產生機理。
產生
企（qǐ）業領（lǐng）導者把“文（wén）化變化人”的功能應用於企業，以解決（jué）現代企業管理中的問（wèn）題，就有了企業文化。企業管理理論和企業文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當作客體（tǐ），後者為追求效益把文化概念自覺（jiào）應用於企業，把（bǎ）具有豐富創造性的人作為管理（lǐ）理論的中心。這種指（zhǐ）導思想反映到企業管理中去，就有了人們稱之為企業文（wén）化的種種觀念。
認識:從企業文化的現實出發，進行深入的調查研究，把（bǎ）握企業文化各（gè）種現象之間的本質聯（lián）係。依據實踐經驗，從感性認識到理性認識，進行科學的概括、總結。
意義
一．企業文化能激發員工的使命感。不管是什麽企業都有它（tā）的責任和使（shǐ）命，企業使命感是全體員工工作的目標和方向，是企業不斷發（fā）展或前進的（de）動力（lì）之源。
二．企業文化能凝聚員工的歸（guī）屬感。企業文化（huà）的作用就是通過企業價值觀的提煉和傳播，讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想。
三．企業文化能加強員工的（de）責任感。企業（yè）要通過大量的（de）資料和文件宣傳員工責任感的重要性，管理人員要給（gěi）全體員工灌輸責任意識，危機意識和（hé）團隊意識，要讓大家清楚地認（rèn）識（shí）企業是全體員工共同的（de）企業。
四．企（qǐ）業文化能賦予員工的榮譽感。每個人都要在自己的工作崗位，工作領域，多做貢獻（xiàn），多出成績，多追求（qiú）榮譽感。
五．企業文化能實現員工的成就感。一個企業的繁榮昌（chāng）盛關係到每一（yī）個公司員工的（de）生存，企業繁榮了，員工們就會（huì）引以為豪，會更積極努力的進取，榮耀越高，成就感就越大，越明顯。
