企業（yè）文化
企業（yè）文化本質，是通過企業製度的（de）嚴格執行衍生而成，製（zhì）度上的強製或激勵最終促使群體產生某一行（háng）為（wéi）自覺，這一群體的行（háng）為自覺便組成了（le）企業文化。企業文（wén）化的本質在東堂策《企業文化一字解》中得到深刻印證，其中也詳細道出（chū）企業文化產生機（jī）理。
產生
企業領導者把“文化變化人”的功能應用於企業，以（yǐ）解決現代企業管理（lǐ）中的問題（tí），就有了企業文化。企業管理理論和企業文化管理理論都（dōu）追求效益。但前者為追求效益而（ér）把人當作客體（tǐ），後者為追求效益把文（wén）化概念自覺應用（yòng）於企業，把具（jù）有豐富創造性的人作為（wéi）管理理論（lùn）的中心。這種指導思想反映到企業管理中去（qù），就有了人們稱之（zhī）為企業文化的種種觀念。
認識（shí）:從企業文化的現實出發，進行深入的調查研究，把握企業（yè）文化各種現象之間（jiān）的本質聯係。依據實踐經驗，從感性認識到理性認識，進行科（kē）學的（de）概括、總結。
意義
一．企業文化能（néng）激發員工的使命感。不管是什麽（me）企業都有（yǒu）它的責任和使命，企業使命感是全體（tǐ）員工工作的目標和方（fāng）向，是企（qǐ）業不斷發展或前進的（de）動力之源。
二．企業文化能凝（níng）聚員工的歸屬感。企（qǐ）業（yè）文（wén）化的作用就是通過企業價值觀的提煉和傳（chuán）播，讓（ràng）一群來自不同地方的人共同（tóng）追求同一（yī）個夢想。
三．企業文化能（néng）加強員工的責任感。企業要通過（guò）大量的（de）資料和文件宣傳員工責任感的重要性，管理人（rén）員（yuán）要給全（quán）體員工灌輸（shū）責任意識，危機（jī）意識和團隊意識，要讓大家清楚（chǔ）地（dì）認識企業是全體員（yuán）工共同的企（qǐ）業。
四．企業文化能賦予員工的榮譽（yù）感。每個人都要在自己的工作崗位，工作領域，多做貢獻，多出成績，多追求榮（róng）譽（yù）感。
五．企（qǐ）業文化（huà）能實現員工的成就感。一個企業的繁榮昌盛關係到每一個公司員工的（de）生存，企業繁榮了，員工們就會（huì）引以為豪（háo），會更積極努（nǔ）力的進取，榮耀越高，成（chéng）就感就越大，越（yuè）明顯。
